| 應(yīng)聘意向: 經(jīng)理
/ 家庭地址:四川省資陽市安岳縣 |
| 姓名： |
李強(qiáng) |
性別： |
男 |
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| 出生年月： |
1978/11/4 |
婚姻狀況： |
已婚 |
| 學(xué)歷： |
大專 |
畢業(yè)時(shí)間： |
1999年 |
| 畢業(yè)學(xué)校： |
山西財(cái)經(jīng) |
專業(yè)： |
企業(yè)管理 |
| 技術(shù)職稱： |
正高 |
身高： |
168厘米
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| 應(yīng)聘意向： |
經(jīng)理 |
| 個(gè)人評(píng)述： |
工廠管理，應(yīng)該從以工廠的生存發(fā)展方面著手解決問題，根據(jù)工廠的實(shí)際情況，制定與之適應(yīng)規(guī)章制度—并應(yīng)以人為本。管理應(yīng)以制度為先，必須堅(jiān)持，立則行。想回四川發(fā)展。待降帥��！
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| 工作年限： |
共有14年工作經(jīng)驗(yàn) |
| 具體工作經(jīng)歷： |
99年踏入制衣玩具行.8個(gè)月工人后進(jìn)入管理行.2年玩具師傅，因工作表現(xiàn)出色。被聘請為東莞連富玩具公司任主管.隨著自身的成熟.獨(dú)特的管理方法.敢于創(chuàng)新的作風(fēng).讓貴廠在同行中別具一格.公司擴(kuò)展.老板任我生產(chǎn)經(jīng)理.4年的歷程.后因事回家.03年踏入東莞遼步高偉一廠（玩具，韓資企業(yè)，公司規(guī)模1300多人）任生產(chǎn)總管.曾經(jīng)月為公司創(chuàng)利上百萬.兩年歷程.后想自己發(fā)展.辦過2年玩具加工廠.現(xiàn)在在安徽合肥佳寶集團(tuán)任生產(chǎn)經(jīng)理。今年至滁州全盛工藝禮品有限公司任總經(jīng)理。（以寵物玩具，寵物衣服為主訂單）負(fù)責(zé)全公司業(yè)務(wù)及生產(chǎn)，品質(zhì)管理，生產(chǎn)計(jì)劃，外協(xié)管理，成本控制，行政及人事管理與審核。 客戶的滿意是我們共同的目的.公司成長是我最終的希望。讓我踏入貴公司.盡到我及所能及的能力并肩與公司共同發(fā)展。
管理標(biāo)準(zhǔn)： 明確劃分各職務(wù)的權(quán)利和責(zé)任范圍，不出現(xiàn)三不管現(xiàn)象。使工廠穩(wěn)定發(fā)展———以質(zhì)量求生存。以速度求發(fā)展。 建立崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，把管理變更為全新的管理方法。 成立培訓(xùn)小組，讓培訓(xùn)員工競爭上崗。 成立品質(zhì)部，產(chǎn)品合格與津貼掛鉤。 每天以ISO體系管理工廠。 不間斷地對管理人員進(jìn)行專業(yè)技能.思想培訓(xùn)---讓管理人員覺得在公司有絕對的發(fā)展空間。 車間主管；每天早會(huì)，組長：一周一 次，全廠一月一次，各車間必須早會(huì)。建立一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)————一級(jí)對一級(jí)，不能越級(jí)管理，權(quán)利適當(dāng)下放，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力大大提高。做任何事都得用“心”去面對，哪怕是畫“雞蛋”。
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| 個(gè)人特長： |
在廣東14年的玩具,家紡，寵物玩具，制衣管理經(jīng)驗(yàn).熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流外發(fā)管理方面的經(jīng)驗(yàn)；
精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過程控制及質(zhì)量檢查，熟悉生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程；
具有很強(qiáng)的管理、組織、協(xié)調(diào)及溝通能力！
10年毛絨玩具生產(chǎn)經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn).會(huì)開車.自己辦過50臺(tái)機(jī)毛絨玩具制衣加工廠.熟悉生產(chǎn)流水.計(jì)時(shí)計(jì)件管理.會(huì)打價(jià)報(bào)價(jià)。曾經(jīng)在韓資企業(yè)管理上千人.能合理安排生產(chǎn).制定生產(chǎn)排期.協(xié)調(diào)各部門工作.溝通能力極強(qiáng)，膽大心細(xì).敢于創(chuàng)新.....對ISO9001；2000,6S,ERP體系都精深管理。有自己的外發(fā)廠資源及人力資源。有自己的業(yè)務(wù)及訂單。靜候帥�。∏к娨椎�，一將難求！
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