| 應聘意向: 采購經(jīng)理·主管/其他職位(貿(mào)易·物流·采購·運輸類)/行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任/部門經(jīng)理
/ 戶口所在地:眉山 |
| 姓名： |
邱××(申請隱藏姓名)
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性別： |
男 |
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| 出生年月： |
1978年5月18日 |
政治面貌： |
群眾 |
| 民族： |
漢族 |
婚姻狀況： |
已婚 |
| 身高： |
172厘米 |
視力： |
輕度近視 |
| 目前工作地： |
成都 |
戶口所在地： |
眉山 |
| 人事檔案所在地： |
眉山 |
現(xiàn)月收入： |
個人保密
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| 應聘意向： |
采購經(jīng)理·主管/其他職位(貿(mào)易·物流·采購·運輸類)/行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任/部門經(jīng)理 |
| 月薪要求： |
0 |
| 食宿要求： |
不要求解決食宿 |
| 意向工作地： |
可外出 |
| 其它意向或要求： |
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| 自我評述： |
1. 豐富的采購管理經(jīng)驗，包括采購計劃、供應商開放、成本控制等；
2. 持續(xù)改善供應商，包括品質(zhì)、服務和交貨期等；
3. 團隊管理經(jīng)驗；
誠實守信，認真負責，有好的溝通、管理和表達能力，另外，熟悉ERP系統(tǒng)
我堅信工作是做出來的,不是說出來的,過去只代表歷史,未來才是關鍵. |
| 學歷： |
大學本科
學歷類型為（普通高校） |
畢業(yè)時間： |
2005-6-30 |
| 畢業(yè)學校： |
西南師范大學 |
所學專業(yè)： |
經(jīng)濟管理 |
| 受教育經(jīng)歷： |
起止時間： 2001.09-2005.06 學校名稱： 西南師范大學 |
| 工作年限： |
10年 |
| 具體工作經(jīng)歷： |
一、工作單位：成都新筑路橋股份有限公司 工作時間： 2013.5----至今職位名稱：采購經(jīng)理 工作城市：成都 工作描述：1.根據(jù)公司目標計劃，監(jiān)督完成各項采購指標；2.開發(fā)新供應商，打造公司供應鏈,降低采購成本,為公司的發(fā)展做好資源保障.3.評估供應商，制定供應商考核，參與供應商議價談判，降低采購成本，參與供應商技術交流，給予供應商技術支持，監(jiān)督及控制供應商產(chǎn)品合格率；4.管理及分配下屬的工作，組織本部門團隊精神，負責考察、考核下屬等工作。二.工作單位：成都易態(tài)科技 工作時間： 2009.10----2013.3職位名稱：采購負責人 工作城市：成都工作描述：1.根據(jù)公司目標計劃，監(jiān)督完成各項采購指標；2.開發(fā)新供應商，關注市場信息，調(diào)研及分析市場的原材料價格動向，做好三價（詢價、比價、議價）信息數(shù)據(jù)文件；3.制定采購計劃，有效地管理采購合同，及訂單的管理了解物料送檢及物料入庫信息收集，控制供應商→倉儲→生產(chǎn)（品質(zhì)）物流鏈的管理，組織各部門物流鏈問題的協(xié)調(diào)與溝通,庫存的控制；4.發(fā)票管理及貨款支付的分配，原料的采購\跟進等；5.評估供應商，制定供應商考核，參與供應商議價談判，降低采購成本，監(jiān)督及控制供應商產(chǎn)品合格率和交期的及時性；6.管理及分配下屬的工作，組織本部門團隊精神，負責考察、考核下屬等工作。三、工作單位： 上海力龐實業(yè)有限公司深圳分公司 工作時間： 2005.2----2009.9 職位名稱：采購員/采購主管 工作城市： 深圳 工作描述：公司下屬有三個產(chǎn)品沒有任何相關性的工廠，采購也是各自負責，沒有統(tǒng)一管理，這樣嚴重影響公司的管理效率，為此公司決定成立統(tǒng)一采購部，負責三個工廠材料也及公司所需貿(mào)易品的統(tǒng)一采購，07年底，當我從吸塑包裝工廠采購調(diào)任公司采購主管時，面對著的是一套完全缺乏合理采購流程的隨意性采購體系，最切實的現(xiàn)狀是三高四低：采購成本高、生產(chǎn)脫節(jié)率高、庫存資金積壓率高、采購計劃準確率低、批次交貨達成率低、采購物料批次合格率低、工作效率低。面對困難本人從以下四點工作思路：1、供應商重新整合，淘汰質(zhì)量保障能力差，及時交貨率低，價格高的供應商，開發(fā)新的供應商，也保證公司生產(chǎn)所需材料的質(zhì)量和數(shù)量，也保證公司在價格談判和供應商服務上處于主動；同時加強與供應商的交流，特別是技術指導，讓供應商了解我們的要求，更好的保證質(zhì)量。2、以高量換低價，實行批次采購，減少采購隨意性，以縮短付款周期換低價的原則調(diào)整產(chǎn)品單價降低采購成本（因人而異）。3、完善采購流程，完善采購員業(yè)績考核機制，建立供應商考核制度，并予以嚴格貫徹執(zhí)行。4、加強采購人員的培訓，并建立輪崗培訓制度。經(jīng)過一年的努力和實踐成效顯著，采購部的各項工作一步步走向規(guī)范，各項指標不斷提高，2008年終被公司評為進步最大部門，全公司予以表彰！本人以為：采購是項細致而又煩瑣的工作，需要的是細心和耐心，還需要良好的品行，只有用心，才能取得成績！ 這是我踏入社會的第一份公司，也是最關鍵的一份工作，是它讓我從一個不成熟的學生轉變成一位合格的職場人員； |
| 計算機能力： |
熟練 |
駕駛技術： |
C照 |
| 普通話水平： |
標準 |
外語水平： |
大學英語4級 |
| 個人特長： |
一、 供應鏈的建設；二、供應商的開發(fā)、管理、考核；三、部門管理；四、物流、物資的需求計劃管理； |
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